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詳細資料ISBN:9789860405484 叢書系列:企業管理 規格:平裝 / 200頁 / 17 X 23 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介 十年前我們開始關心創新組織的標竿實務。我們見證,創新是個決定,也需要學習與淬煉。 環境變遷滋養新的創新標竿。我們期望,面對不同的創新情境與挑戰時,書中的觀念或實例能為讀者們帶來創新啟發和鼓舞。 本書以實用為導向,以組織創新概念和標竿案例為經緯貫穿各章。全書從創新領導、人力資源管理創新、研發實驗開放式創新、流程管理創新、產品服務創新、行銷創新,以及創新活力與文化七個不同的途徑,闡述創新標竿實務,並介紹創新管理診斷工具。 創新組織是全員創新的組織。創新組織領導人擁有五項發現技能,具備創新勇氣,並孕育組織創新文化。創新人才要的是挑戰,而不是呵護。創新組織善用實驗機制,藉由偵錯,快速修正假設。設計思考法、酷元素與生活脈絡分析,是企業進行需求導向創新時常用的方法。創新組織擁有「傑出團隊不怕構想平庸,凡經我手必屬卓越」的企圖心。 本書是為今天和明天的經理人所寫的,以系統性、實用性、菁要性為原則,不但適合個人閱讀,更適合組織內部或EMBA讀書會一起悅讀。聯合推薦 王品集團董事長 戴勝益 紡織產業綜合研究所所長 白志中 車輛研究測試中心總經理 黃隆洲 中國生產力中心總經理 張寶誠 中國生產力中心資深顧問 陳泰明 台灣希望從製造經濟走向創意經濟,需要更多突破傳統、形塑新典範的能力。本書是促進創新實踐與培養創新能力的好種籽。〜國立政治大學校長 吳思華 不同元素的獨特組合,無論是行銷創意或是豐田的JIT,都是創新,能讓公司更有競爭力。創意人不但熱情體驗生活,還要成為T型人才,並加入夢幻團隊;好的創意環境也必須肯定創意人,寬容和創造放鬆時機都是促進創意的環境特徵。書中的觀念和實務,不但讓我得到共鳴,更獲得靈感。〜國立政治大學創造力講座主持人、名譽教授 吳靜吉 創新是當代的顯學,但一個組織要能創新有很多的面向可以探討。徐教授團隊過去八年從組織創新活力量表出發,蒐集國內外公司資料,如今將這些組織從不同面向的創新,結構化地整理成書,使創新的案例更立體、生動的呈現,很值得參考。〜國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東 創新是維持競爭力的必要能耐,但人們常以為創新是少數菁英的專利,很少全面性學習創新。政大組織創新研究團隊這本《創新標竿實務分析》架構完備,兼具理論與實用性,介紹的創新工具與案例分析深具啟發,提供企業主管系統性認識組織創新的一個很好開始。〜工研院產經中心特聘研究、商業發展研究院顧問 龍偉業 |
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資料來源:博客來
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